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現省
商品訊息功能
商品訊息描述
商品特色
◆無塑化劑、無雙酚A、不含重金屬、不含環境荷爾蒙、不含有害物質、可重複使用、低污染
◆雙層不鏽鋼真空結構設計，超強真空保溫保冷功能
◆不鏽鋼材質，無塗層，乾淨衛生耐清洗
◆特殊杯身設計，易握不易滑手，可輕鬆放入汽車置杯架，休閒外出好攜帶
◆密嵌式緩衝裝置，杯身倒置也不易外漏，安全又衛生
◆廣口設計，可放入冰塊，杯身不冒汗，可放入背包，方便攜帶
◆改良式彈蓋設計，單手即可彈開飲用
◆彈蓋彈開角度的加大設計，飲用空間更大，不易碰觸到臉部
◆食品級飲水座設計，可避免飲用時直接碰觸金屬瓶身
◆蓋與飲水座分離式設計可分開清洗，乾淨衛生，上蓋內部間隙大，方便清洗
◆造型質樸典雅，充分表現獨具設計感
商品規格
包裝尺寸：約24x8.5x7.5cm
包裝重量：約350g
商品尺寸：約22.5x7(直徑)cm
商品重量：約265g
商品容量：500ml
商品材質：304不鏽鋼、PP塑料、耐冷熱矽膠
商品數量：1入
商品產地：馬來西亞
商品品牌：THERMOS膳魔師
保固期間：一年(零配件不在保固範圍內)
產品顏色可能會因網頁呈現與拍攝關係產生色差，圖片僅供參考，商品依實際供貨樣式為準。
商品訊息特點
- ◎●廣口設計，可放入冰塊，杯身不冒汗
- ◎●改良式彈蓋設計，單手即可彈開飲用
- ◎●無塑化劑、無雙酚A、不含重金屬
●造型時尚，超級暢銷款，男女老少皆喜愛
●不鏽鋼材質，無塗層，乾淨衛生耐清洗
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紅襪在美聯分區系列賽陷入背水一戰，前兩戰吞下敗投的波瑟羅（Rick Porcello）與普萊斯（David Price）深感自責，兩人主動請纓上陣，波瑟羅願意只休3天擔任第四戰先發，普萊斯則不論第三戰、第四戰都願意後援登板。
紅襪回到芬威球場訓練，備戰明天在自家主場開打的美聯分區系列賽第三戰，波瑟羅走進總教練法瑞爾（John Farrell）的辦公室，表達自己想要幫助球隊的決心。
波瑟羅透露與法瑞爾的談話內容，「只要他需要我，我隨時都準備好了，雖然一切要看下一場比賽的狀況如何，不過我準備好了。」
波瑟羅擔任首戰先發，單局挨三發全壘打投4.1局就失5分，由於提早下場，用球數僅72球，目前0勝2負的紅襪如果能將比賽逼進第四戰，波瑟羅休息三天再上並非不可能，而且他今年在芬威球場的戰績是13勝1負、防禦率2.97。
「我們退無可退了。」波瑟羅說，「就上場全力拚戰，看看我們能打到哪裡吧。」波瑟羅如果真的投一休三上場，就將取代原本羅德里奎茲（Eduardo Rodriguez）的先發位置。
昨天擔任第二戰先發的普萊斯同樣早早下場，他投3.1局、失5分用了65球，如果要從牛棚出發他也準備好了，「無論第3戰、第4戰都沒差。」普萊斯說，「我隨時都可以投球，用球數並不多加上還有一天休息日，我準備好上場。」普萊斯生涯季後賽2勝都是擔任後援投手拿下。
（中央社記者黃旭昇新北市6日電）上班族久坐辦公室，是否容易感到頸部疲勞？瑜珈老師Jaely表示，練習瑜珈姿勢可加強身體各部位血液循環，器官得到輕柔的按摩，伸展的動作也可幫助身體柔韌度。
瑜珈老師Jaelyn表示，大家對瑜珈的印象，普遍認為是緩慢而需要倒立高難度的動作。其實，瑜珈不但對身體有幫助，同時也幫助心智和心靈的成長。
她表示，練習瑜珈姿勢，可以加強身體各個部位的血液循環，器官得到輕柔的按摩，伸展的動作，也可以幫助身體柔韌度，強化核心肌群更有力。
由於現代人生活壓力龐大，為分享瑜珈運動的益處，Jaelyn日前帶領瑜珈工作室的學員，及有興趣瑜珈運動者，在國父紀念館舉辦快閃瑜珈活動。
她說，短短5分鐘，在戶外結合瑜珈伸展，感覺自己的身體都輕盈起來。現場吸引許多群眾圍觀，並開始跟隨節奏伸展肢體，充滿活力與歡笑聲。
Jaelyn老師說，快閃瑜珈包含舞蹈與音樂，以結合瑜珈的伸展動作，讓大家短時間伸展肢體，享受音樂與舞蹈，最適合沒時間運動的上班族，或是家庭主婦達到運動目的。
她表示，瑜珈的呼吸練習，讓自然與身心結合，可有效紓壓，保持愉悅心情，上班族也不妨可以試著練習，讓自己身心達到平?。1050906
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【杜蕙蓉╱台北報導】
佐登-KY（4190）登陸策略轉向，總經理陳佳琦表示，將複製台灣的成功模式，大舉增加大陸直營店的比例，預計今年底目標達58家，明年底挑戰200家，法人預期此轉換將帶動營收、獲利同步向上，明年營收成長率將從3成起跳。
透過併店策略，佐登規畫明年底台灣、大陸及馬來西亞的直營店數，將衝高至370家，穩坐華人區之冠，而該公司9月起業績明顯轉強中，近日吸引法人持續喊買，最新目標價已來到115元，也帶動連日股價上揚，目前來到99.4元，將向百元價位叩關。
由於股價波動，被列入警示股，佐登昨日也被要求公布9月營運，單月稅後純益2,800萬元，EPS 0.48元。該公司自結第3季營收4.49億元，稅後純益6,600萬元，EPS 1.13元，累計前3季達3.18元。法人認為，在第4季在旺季和直營店提高效應帶動，全年EPS上看5元。
陳佳琦表示，佐登從今、明兩年即透過新設與購回，大舉增加大陸直營店的比例，從5月至9月已整併展開30家直營店，預計今年底再增加25家，中國直營店達58家。
馬來西亞部分，18家加盟店到今年底前即會轉成直營店；而台灣13家加盟店明年第1季也會改變。
陳佳琦表示，佐登的大陸直營策略，目前也是以有分公司的五個區域武漢、成都、上海、北京和廣州為主，其它比較偏遠地區仍維持加盟模式，未來大陸的展店方式也是以加盟店與直營店1：1策略邁進。
佐登表示，直營店主要是認列產品銷售及服務收入，加盟店則認列產品銷售。以中國直營店平均營收約9～10萬人民幣，加盟店單月進貨約1.3～1.5萬人民幣，轉換直營店後，將直接帶進營收成長，未來直營店以每年新增20～30家的速度擴張，中期目標希望三大市場直營店能達500家。
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